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公司常务副总经理李晓东节前赴随州东外环项目调研指导工作

来源:随州东外环项目部 周建雄 日期:2021-09-30 10:48:07 浏览次数:

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9月29日下午,公司常务副总经理李晓东于节前专程赶赴随州东外环项目调研指导工作,看望慰问项目一线在岗职工,了解项目建设进展及职工思想动态。

图:查看平交道口施工环境_副本.jpg

图:查看平交道口施工环境(左一为常务副总经理李晓东)

李晓东在项目管理班子的陪同下,察看了项目中央分隔带护栏主体工程施工情况,并对项目十八处平交道口错综复杂的施工环境进行现场调研。李晓东对项目前期各项节点任务的完成情况给予了充分肯定,并就后期重难点工程推进方向提出指导性意见。

图:李晓东作工作指示_副本.jpg

图:李晓东作工作指示

在调研反馈会上,李晓东仔细询问了项目安全、质量管控及疫情防控工作开展情况,了解了项目关于资金运转、合同签订及计量资料筹备等任务的推进近况,并与地方主管单位、监理单位及项目部代表就困扰项目后期建设的相关问题进行了探讨交流。李晓东会上就项目后期工作重点提出多项要求:一是倡导政企联合,力推协调攻坚。各级参建单位要主动抗责上肩,完善协调联动工作机制,持之以恒争取多方位、高层级的协调力度支持,形成强而有效的工作合力,尽快解决项目攻坚协调掣肘问题,以期项目建设和谐稳定向前推进;二是加强安全防控,做好排查整治。要继续保持节庆期间安全管理的高压态势,克服麻痹大意思想,确保将上级单位关于节庆期间的安全管理精神落地落实,形成管控有力、运转高效的良好施工局面;三是加快计量支付,缓解资金压力。要尽快完善计量资料的签订审核工作,积极对接集团公司解决资金支付难题,确保计量进度与施工进展齐头并进;四是强化施工组织,转变工作思路。要继续发扬攻坚克难的长路铁军精神,不断优化资源配置,采取定目标、定节点,结硬账、硬结账等办法,高质量、高标准、高效率完成项目建设目标。