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深度融合协作 共谋既定目标 孝汉应项目部三季度生产调度会顺利召开

来源:孝汉应-周闪、章震宇 日期:2021-07-18 12:11:18 浏览次数:

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7月15日晚,孝汉应项目部组织召开7月份暨三季度生产调度会。片区项目经理王怀才、孝汉应项目部项目经理罗勇及管理班子、各分部主要负责人出席会议,罗勇主持会议。

会上,项目部计划合同部相关责任人通报了各单位7月份施工计划执行情况、下达了项目7月份节点计划目标;各分部汇报了各单位现阶段工作进展情况、存在的问题及下阶段主要任务。

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图:会议现场

王怀才指出,一是要围绕“增信、明理、崇德、力行”,增强敢打必胜的信心,提高快速破题的能力,充分发挥“央企+国企”的合作优势,以当好去掉“不”字的先行者、纾困解难的执行者和打造百年品质工程的践行者。二是要思想同心、目标同向、行动同步,要围绕项目既定的任务目标,始终树立大局意识、整体意识、兄弟意识,集中各自的优势资源,快速打开工作局面。三是要敢出招、出实招、亮妙招,以“降本增效、互利共赢”为出发点,营造良好的作业环境、推出更优的工作举措、摆出“店小二”的服务姿态,全面履行服务承诺;各协作队伍要迎难而上、上足举措,快速形成“赶”的势头、“抢”的劲头、“争”的派头,扭转困难局面,打好三季度翻身仗,助推工程快速形成产值。

罗勇强调,各单位要增强技术服务意识,尽快完成各关键工程专项方案,做到超前布局;要加快兑现节点目标,围绕“开工点”、布局“新起点”、打开“新局面”。要全面统筹质量安全廉政劳资等方面工作,紧握手中“枪”、吹响嘴中“号”、共同往前“冲”,确保各项任务目标高质量落地。

会议期间,与会人员共同议定了《项目一期土建工程协作队伍施工目标考核实施细则(试行)》条款,形成了一致意见。